为全面落实辽宁省、沈阳市“大禹杯”竞赛年度工作部署，推动2026年度竞赛各项重点任务落地见效，近日，新民市水利局部署调度年度“大禹杯”竞赛各项工作，推动全市水利治理、河湖管护、项目建设等各项工作提质增效。
一是紧盯项目建设，强化督导推进。聚焦水利工程项目建设全流程管理，靶向破解项目推进难点堵点。针对部分项目建设进度滞后、资金拨付慢、资金筹措压力大、前期手续办理迟缓、竣工验收滞后等问题，压实牵头部门主体责任。各业务科室协同跟进，常态化开展现场督导、进度核查，强化部门沟通协作，把控建设时序，加快项目实施、资金拨付及验收等工作。
二是聚焦行业主业，夯实管理根基。围绕河长制落实、防汛抗旱值守、水资源管控、水土保持、河湖管护等工作，健全常态化调度机制，细化行业管理标准。主动对接各相关成员单位、市级主管部门，强化横向协同、纵向联动，定期开展工作调度、隐患排查、成效复盘，规范日常管理流程，补齐行业管理短板，全面提升全市水利行业规范化、精细化管理水平，夯实“大禹杯”竞赛考评基础。
三是细化分工部署，强化统筹衔接。压实各岗位职责，进一步细化任务、责任、时限清单，厘清工作权责，明确节点要求。动态排查工作难点、薄弱环节，建立问题台账、逐项销号整改。遇到难点问题及时向上汇报，主动对接上级业务部门，吃透政策要求，确保各项工作上下衔接、高效推进。
四是对标考核细则，补齐短板弱项。对照年度竞赛考核评分标准逐项自查梳理，规范归集内业资料，打磨外业管护现场。建立动态管理机制，跟踪工作进度，常态化调度研判，靶向破解考评堵点。以常态化、精细化工作举措，全面提升全市“大禹杯”竞赛工作质效。
